Phấn đấu xây dựng TKV trở thành doanh nghiệp số

Trong bối cảnh chuyển đổi số trở thành động lực quan trọng thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV) đã xác định mục tiêu đến năm 2030 cơ bản trở thành doanh nghiệp số. Đây là giải pháp chiến lược để TKV thực hiện Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia.

Để hiện thực hóa mục tiêu đến năm 2030, TKV cơ bản trở thành doanh nghiệp số, ngày 31/1/2024, Hội đồng thành viên TKV đã ban hành Quyết định số 243/QĐ-TKV về việc phê duyệt đề án chuyển đổi số của Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam giai đoạn đến năm 2025, định hướng đến năm 2030.

Theo đó, đề án xác định chuyển đổi số là nhiệm vụ then chốt để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và năng suất lao động. Trên cơ sở đó, Tập đoàn đang đẩy mạnh tiến trình chuyển đổi số, khai thác hiệu quả công nghệ và dữ liệu để tối ưu hoạt động sản xuất kinh doanh, đồng thời gia tăng năng suất lao động. Từ chủ trương lớn của Tập đoàn, nhiều đơn vị thành viên đã nhanh chóng cụ thể hóa bằng những giải pháp thiết thực.

Công ty Than Thống Nhất là đơn vị đi đầu trong ứng dụng công nghệ và chuyển đổi số vào sản xuất, quản lý. Nhờ triển khai đồng bộ nhiều phần mềm như E-office tích hợp chữ ký số, ca lệnh sản xuất, kế toán ESOFT online, quản lý vật tư, HMO thiết kế - tính toán khối lượng mỏ, quản lý nhân sự, quản lý thiết bị cơ điện - vận tải, hệ thống MineSCADA kiểm soát khí mỏ, hay E-Home tuyên truyền trực quan…, công ty đã nâng cao mức độ tự động hóa các công đoạn từ quản trị đến khai thác. Điều này giúp đơn vị chủ động, linh hoạt hơn trong điều hành, nâng cao năng lực sản xuất, hiệu quả quản trị và vận hành, qua đó đạt được kết quả tích cực trong hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Ông Đào Tuấn Anh, Phó Giám đốc Công ty Than Thống Nhất, cho biết: Hiện nay, chuyển đổi số tại đơn vị không chỉ dừng lại ở ứng dụng phần mềm quản trị mà còn gắn liền với đầu tư tự động hóa trong khai thác và vận hành. Nhiều hạng mục đã được triển khai theo hướng số hóa và điều khiển tập trung, như: hệ thống bơm dung dịch nhũ hóa BRW200/31,5 tại lò XV2-140, tủ phân phối điện tự động phục vụ thông gió gương lò đào, hay các giải pháp điều khiển tự động trạm quạt gió chính, tuyến băng tải, trạm biến áp và hệ thống bơm nước mỏ. Những bước triển khai đó đã giúp nâng cao năng suất lao động, tăng cường an toàn, cải thiện môi trường làm việc và tối ưu hiệu quả sản xuất.

Giai đoạn 2020-2025, công tác chuyển đổi số tại TKV đạt được nhiều kết quả quan trọng. Về hạ tầng số, Tập đoàn đã hoàn thành Trung tâm dữ liệu đặt tại trụ sở cơ quan, ứng dụng công nghệ điện toán đám mây, ảo hóa, có khả năng đáp ứng linh hoạt các nhu cầu chuyển đổi số. Về dữ liệu số, TKV đã xây dựng kho dữ liệu tập trung và ứng dụng các công cụ báo cáo thông minh phục vụ điều hành sản xuất, kinh doanh, đồng thời triển khai hệ thống quản lý và khai thác dữ liệu địa chất than phục vụ quản trị tài nguyên hiệu quả.

Song song với đó, nhiều ứng dụng công nghệ số được đưa vào sản xuất và quản trị như hệ thống hóa đơn điện tử, phần mềm quản lý đầu tư xây dựng cơ bản, quản lý khoa học công nghệ, hệ thống quản lý văn bản và điều hành tác nghiệp tích hợp chữ ký số, hệ thống quan trắc khí mỏ tự động, hệ thống tự động hóa điều khiển tập trung trong khai thác, vận chuyển, sàng tuyển, luyện và xử lý môi trường. Các ứng dụng này giúp tăng năng suất lao động, giảm chi phí nhân lực, nâng cao hiệu quả quản trị và đẩy nhanh tốc độ xử lý công việc.

Nhờ đẩy mạnh chuyển đổi số, gắn với nghiên cứu và đổi mới công nghệ, TKV đã đạt được những bước tăng trưởng ấn tượng. Tập đoàn cũng bảo đảm cung cấp đủ than cho sản xuất điện, góp phần giữ vững an ninh năng lượng quốc gia và thúc đẩy phát triển kinh tế, xã hội. Giai đoạn 2020-2024, sản lượng than của TKV đạt 198,4 triệu tấn. Than tiêu thụ đạt 240 triệu tấn; doanh thu toàn Tập đoàn hơn 820.000 tỷ đồng. Năng suất lao động tăng bình quân 7,8%/năm, thu nhập người lao động tăng 6,9%/năm.

Ông Nguyễn Văn Tuân, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam, cho biết: Bước sang nhiệm kỳ 2025-2030, TKV đề ra mục tiêu chuyển đổi hầu hết các hoạt động sản xuất, kinh doanh trên nền tảng số, phấn đấu đến năm 2030 cơ bản trở thành doanh nghiệp số. Tuy nhiên, Tập đoàn cũng đang đối mặt với một số khó khăn về các quy định pháp luật, đặc biệt về lưu trữ số và thủ tục lựa chọn đơn vị triển khai, còn thiếu đồng bộ; nhiều quy trình vẫn phải song hành với lưu trữ giấy gây lãng phí…

Trước những thách thức đó, TKV đã chủ động triển khai nhiều giải pháp công nghệ và mô hình quản trị hiện đại nhằm tháo gỡ vướng mắc, tạo nền tảng vững chắc cho lộ trình chuyển đổi số. Hiện, Tập đoàn đang triển khai hiệu quả mô hình Trung tâm điều hành sản xuất tập trung, kết nối toàn bộ các khâu khai thác, vận tải, bốc xếp than thông qua hệ thống cảm biến, dữ liệu số và camera giám sát. Mô hình này không chỉ giúp rút ngắn thời gian xử lý sự cố mà còn góp phần nâng cao năng suất và giảm đáng kể chi phí sản xuất.

Tập đoàn đã hợp tác với FPT triển khai hệ thống báo cáo quản trị, bản đồ sáng kiến số, tư vấn đề án chuyển đổi số; đồng thời đẩy nhanh việc triển khai các nhiệm vụ trọng tâm, ưu tiên nghiên cứu và ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu lớn (Big Data) trong sản xuất, kinh doanh, cũng như tiến hành đánh giá, cập nhật và hoàn thiện đề án. Song song với đó, TKV chú trọng công tác tuyên truyền, quán triệt nghị quyết và kế hoạch chuyển đổi số; rà soát, kiến nghị hoàn thiện cơ chế chính sách; tái cấu trúc tổ chức theo hướng tinh gọn, hiệu quả. Tập đoàn cũng tăng cường hợp tác với các viện nghiên cứu, cơ sở đào tạo, doanh nghiệp công nghệ nhằm phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, phục vụ mục tiêu chuyển đổi số và phát triển bền vững.