Điều khó nói

Một trưởng phòng của một đơn vị có kể về điều khó nói với thủ trưởng. Chuyện là thủ trưởng của anh khi nhận các pháp lệnh, nghị định, thông tư từ cấp trên gửi xuống thường cho văn thư phô tô nhiều bản gửi cho các lãnh đạo và các phòng, ban của đơn vị. Dẫu phô tô lưu trữ nhiều văn bản như thế, song nhiều khi cái cần lại không có, lúc đó thủ trưởng lại yêu cầu bộ phận hành chính “liên hệ đi tìm ở đâu đó”. Theo anh thì loại văn bản pháp luật này chỉ cần “lướt web” là có, mà là có đúng cái cần tìm.

Điều anh khó nói là, nói ra thì lại vất vả cho thủ trưởng phải tiếp cận công nghệ thông tin, trong khi thủ trưởng sắp đầy tuổi hưu. Hơn nữa, nếu thủ trưởng áp dụng công nghệ thông tin trong đơn vị thì có không ít người ngồi chơi, xơi nước. Trong số những người ấy, có những người là bạn bè thân thiết với anh, có người là người nhà của thủ trưởng.

Tâm tư của anh trưởng phòng kia là tâm tư của nhiều người hiểu rõ căn nguyên trở ngại của ứng dụng công nghệ thông tin trong các cơ quan, đơn vị.

Hiện nay, việc tiếp nhận, xử lýthông tin giữa các cơ quan, ban, ngành, đơn vị của tỉnh ta còn hạn chế, do ứng dụng công nghệ thông tin mới chỉ ở mức độ ban đầu. Đó cũng là một trong những nguyên nhân dẫn đến chất lượng tham mưu cho tỉnh còn hạn chế của các cơ quan, ban, ngành, đơn vị.

Theo chúng tôi, đánh giá công tác cải cách hành chính, nhất là lĩnh vực cải cách thủ tục hành chính ở các cơ quan công quyền, thì một trong những tiêu chí quan trọng là việc ứng dụng công nghệ thông tin của cơ quan đó.