Xây dựng đội ngũ cán bộ ngang tầm nhiệm vụ

Từ đầu nhiệm kỳ, Tỉnh ủy quan tâm chỉ đạo thực hiện đồng bộ, hiệu quả công tác cán bộ, bám sát các quan điểm, nguyên tắc của Đảng, đáp ứng yêu cầu phát triển của tỉnh. Nhiều giải pháp căn cơ, đột phá nhằm nâng cao chất lượng các khâu của công tác cán bộ được thực hiện; trong đó chú trọng ưu tiên những khâu quan trọng, có tính đột phá.

Việc dày công chăm lo cho đội ngũ cán bộ được thể hiện qua việc tỉnh triển khai nhiều chủ trương, giải pháp đổi mới công tác cán bộ theo tinh thần các nghị quyết của Đảng về công tác cán bộ; hoàn thiện các quy chế, quy định, quy trình công tác tổ chức, cán bộ, bảo đảm đồng bộ, thống nhất, phù hợp với các quy định mới của trung ương và đáp ứng yêu cầu thực tiễn; ban hành kịp thời các văn bản quản lý, đánh giá cán bộ. Nhiều nội dung có sự sáng tạo, đổi mới và khắc phục được cơ bản những hạn chế, tồn tại trong công tác cán bộ.

Điển hình như trong công tác đánh giá cán bộ được đổi mới theo hướng khoa học, dân chủ, khách quan, thực hiện nghiêm túc việc gắn đánh giá trách nhiệm của cá nhân với kết quả thực hiện nhiệm vụ của tập thể, trong đó chú trọng đánh giá trách nhiệm của người đứng đầu cơ quan, đơn vị; chú trọng vai trò của nhân dân tham gia xây dựng và giám sát, đánh giá cán bộ. Đặc biệt đẩy mạnh việc phân cấp thẩm quyền và đối tượng đánh giá, xếp loại theo hướng cấp nào, đơn vị nào quản lý, sử dụng trực tiếp cán bộ thì đánh giá, xếp loại. Thực hiện nghiêm túc quy định cấp trên gợi ý kiểm điểm những nội dung trọng tâm, trọng điểm, phân công cán bộ dự, chỉ đạo, hạn chế tình trạng nể nang, né tránh trong đánh giá cán bộ của cấp dưới. Sau kiểm điểm, cán bộ, tổ chức, cơ quan xây dựng chương trình hành động, cam kết trách nhiệm, lộ trình khắc phục, sửa chữa tồn tại, hạn chế, gắn với sự phân công, giám sát, đánh giá của tập thể. Cùng với đó chú trọng thực hiện cơ chế để phát huy sự tham gia của MTTQ và các tổ chức chính trị - xã hội các cấp, của nhân dân trong giám sát việc tu dưỡng, rèn luyện đạo đức, lối sống của người đứng đầu, cán bộ chủ chốt và cán bộ, đảng viên trên địa bàn. 

Thực hiện công tác cán bộ, ở mỗi giai đoạn, Huyện ủy Vân Đồn đều đề ra nhiệm vụ, mục tiêu cụ thể phù hợp với thực tiễn, đảm bảo mọi cán bộ, nhất là người đứng đầu, phải thực sự có trí tuệ, phẩm chất, uy tín, trong sạch, năng lực lãnh đạo và sức chiến đấu cao, đáp ứng yêu cầu lãnh đạo, ngang tầm nhiệm vụ trong tình hình mới. Huyện ủy thường xuyên kiểm tra, giám sát chặt chẽ công tác cán bộ, từ đó kịp thời đưa ra khỏi quy hoạch những cán bộ không đáp ứng tiêu chuẩn, điều kiện, không hoàn thành nhiệm vụ, vi phạm quy định của Đảng, pháp luật của Nhà nước. Đối với cán bộ trong diện quy hoạch, Huyện ủy thường xuyên cử đi đào tạo, bồi dưỡng, tập huấn, nhằm nâng cao trình độ chính trị, chuyên môn nghiệp vụ, kỹ năng lãnh đạo, cập nhật kiến thức mới.  

Công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ được đổi mới, đề ra nhiều giải pháp mang tính căn cơ, đột phá, tập trung vào 3 trọng tâm. Một là, đào tạo, bồi dưỡng, cập nhật kiến thức cho cán bộ nguồn quy hoạch. Hai là, bồi dưỡng nâng cao năng lực, kỹ năng lãnh đạo, quản lý cho đội ngũ cán bộ chủ chốt ở cơ sở. Ba là, đào tạo, bồi dưỡng cán bộ ở nước ngoài… Đồng thời hoàn thành các kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng hằng năm cho các đối tượng.

Việc điều động, luân chuyển, bổ nhiệm, giới thiệu cán bộ để bầu giữ các chức vụ lãnh đạo, quản lý được thực hiện công khai, đúng quy định. Định kỳ hằng năm, Tỉnh ủy rà soát, bổ sung quy hoạch cán bộ theo phương châm “động”, “mở”, phát huy dân chủ trong giới thiệu, phát hiện nguồn cán bộ quy hoạch, bảo đảm cơ cấu, tính kế thừa và phát triển. Trong đó mở rộng nguồn cán bộ từ các doanh nghiệp, đơn vị sự nghiệp, cán bộ trẻ, cán bộ nữ, cán bộ là người dân tộc thiểu số…

TP Hạ Long sớm xây dựng kế hoạch luân chuyển, điều động, sắp xếp CBCC trong phạm vi từ thành phố đến cơ sở, gắn với chuẩn bị một bước nhân sự cho đại hội nhiệm kỳ 2025-2030. Trong đó đặt mục tiêu cán bộ chủ chốt các cấp và CCVC phải được bố trí đủ, đúng người, đúng việc trong điều kiện biên chế giảm, công việc nhiều, yêu cầu đòi hỏi cao; tính toán phương án tăng cường cán bộ có bản lĩnh, trình độ, năng lực cho địa bàn, lĩnh vực trọng điểm, lĩnh vực khó khăn, phức tạp. Đồng thời thành phố chủ động rà soát xem xét đưa ra quy hoạch và thay thế cán bộ yếu về bản lĩnh, năng lực hạn chế, uy tín thấp, mắc sai phạm, làm việc cầm chừng, thiếu ý chí phấn đấu, không đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ mà không chờ hết nhiệm kỳ, hết thời hạn bổ nhiệm. Song song với đó, tiếp tục quan tâm tạo môi trường đổi mới sáng tạo, bảo vệ cán bộ “6 dám” để xây dựng đội ngũ cán bộ ngang tầm nhiệm vụ trong giai đoạn phát triển mới.

Kết quả xây dựng và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ với nhiều quan điểm, chủ trương, nội dung mới của tỉnh bước đầu có sự chuyển biến rõ nét, ngày càng đổi mới, nền nếp, đáp ứng tốt yêu cầu xây dựng đội ngũ cán bộ trong giai đoạn mới. Tỉnh đã hoàn thành rà soát, bổ sung quy hoạch cán bộ nhiệm kỳ 2020-2025 (2021-2026), xây dựng quy hoạch cán bộ nhiệm kỳ 2025-2030 (2026-2031) bảo đảm số lượng, tỷ lệ, cơ cấu quy định, gắn với bố trí, sắp xếp, điều động, luân chuyển, đề bạt, bổ nhiệm, giới thiệu ứng cử.

Song song với đó, công tác kiểm tra, giám sát, kỷ luật của Đảng gắn với thanh tra của Nhà nước; nâng cao trách nhiệm nêu gương của người đứng đầu, cán bộ lãnh đạo, quản lý, đặc biệt là tại sở, ban, ngành, cấp huyện và cơ sở. Các cấp ủy chú trọng giám sát có thẩm tra, kiểm tra cách cấp, kiểm tra khi có dấu hiệu vi phạm gắn với xử lý trách nhiệm cán bộ, đảng viên; tập trung kiểm tra, giám sát cấp ủy, tổ chức đảng, người đứng đầu, cán bộ chủ chốt các cấp ở những lĩnh vực, địa bàn, vị trí công tác dễ phát sinh sai phạm, xảy ra tham nhũng, lãng phí, tiêu cực, dư luận xã hội quan tâm, nhất là quản lý, sử dụng tài chính công, tài sản công, quy hoạch, đất đai, đấu thầu, đấu giá, mua sắm tài sản công, lựa chọn nhà đầu tư...