Trong bối cảnh tuyển sinh thợ lò ngày càng khó khăn bởi sự cạnh tranh lao động gay gắt từ các khu công nghiệp và thị trường việc làm mới, Phân hiệu Đào tạo Cẩm Phả (Trường Cao đẳng Than - Khoáng sản Việt Nam) vẫn giữ được nhịp tuyển sinh ổn định, chất lượng đào tạo vững vàng. Ở đó, dấu ấn nổi bật thuộc về đồng chí Vũ Hồng Thái, Bí thư Chi bộ, Trưởng Phân hiệu – người luôn chọn cách “bám địa bàn”, nêu gương bằng hành động và kiên trì đồng hành cùng từng học sinh để giữ nguồn thợ lò cho TKV.
Giữa lúc công tác tuyển sinh nghề mỏ hầm lò phải đối mặt với sức ép cạnh tranh lao động ngày càng lớn, đồng chí Vũ Hồng Thái, Bí thư Chi bộ, Trưởng Phân hiệu Đào tạo Cẩm Phả, cùng tập thể đơn vị đã lựa chọn cách làm kiên trì và bền bỉ: bám cơ sở, đổi mới phương pháp dân vận, gắn trách nhiệm nêu gương với từng chỉ tiêu tuyển sinh, đào tạo và giữ chân người học. Tuyển sinh thợ lò hôm nay không còn là câu chuyện “đi nhiều, nói nhiều”, mà là cuộc cạnh tranh trực tiếp về việc làm, thu nhập, môi trường lao động và niềm tin của người dân. Trong bối cảnh ấy, vai trò của tổ chức đảng và người đứng đầu càng trở nên quan trọng.
Trường Cao đẳng Than - Khoáng sản Việt Nam được TKV giao nhiệm vụ chính trị trọng tâm: tuyển sinh, đào tạo và cung cấp nguồn nhân lực thợ lò cho các đơn vị sản xuất than hầm lò. Đây là nhiệm vụ không chỉ mang tính chuyên môn của một cơ sở giáo dục nghề nghiệp mà còn liên quan trực tiếp đến an ninh năng lượng và sự phát triển bền vững của Tập đoàn. Nhận diện rõ yêu cầu đó, Nghị quyết số 86-NQ/ĐU ngày 18/12/2025 của Đảng ủy Trường Cao đẳng Than - Khoáng sản Việt Nam xác định chủ đề công tác năm 2026 là “Tiếp tục xây dựng thị trường đào tạo tuần hoàn, thích ứng linh hoạt trong tuyển sinh thợ lò và đẩy mạnh chuyển đổi số”, đồng thời yêu cầu phát huy vai trò lãnh đạo của cấp ủy, triển khai các mô hình “Chi bộ bốn tốt”, “Dân vận khéo”, “Học và làm theo Bác” gắn với nhiệm vụ chuyên môn.
Khó khăn của nhiệm vụ tuyển sinh đã bộc lộ rõ từ nhiều năm trước, tăng cao dần kể từ năm 2024, 2025 và kéo dài sang năm 2026. Tại thị trường lao động Quảng Ninh và các tỉnh, nguồn tuyển có sức hút lớn từ khu công nghiệp, xây dựng, dịch vụ, du lịch và xuất khẩu lao động. Nhiều công việc cho phép đi làm ngay, thủ tục đơn giản, không yêu cầu đào tạo hay sức khỏe đặc thù như nghề mỏ hầm lò. Theo thông tin của tỉnh Quảng Ninh, năm 2026, các doanh nghiệp trên địa bàn cần gần 31.000 lao động, trong đó hơn 24.000 vị trí thuộc các khu công nghiệp; lao động phổ thông chiếm khoảng 77%. Đây là sức ép trực tiếp lên công tác tuyển sinh thợ lò – một lĩnh vực vốn đòi hỏi người học phải có thời gian rèn luyện, có sức khỏe và ý chí phù hợp.
Đánh giá kết quả công tác 6 tháng đầu năm 2026 của nhà trường cho thấy áp lực vẫn rất lớn: toàn Trường tuyển sinh thợ lò đạt 45,88% kế hoạch TKV giao. Các địa bàn truyền thống có dấu hiệu bão hòa, đầu mối phối hợp thay đổi sau sắp xếp đơn vị hành chính, buộc cán bộ tuyển sinh phải đi sâu hơn tới thôn, bản, vùng xa, biên giới. Tuy vậy, bức tranh chung vẫn có những điểm sáng: Nhà trường đã ký quy chế phối hợp với 16 xã, ký biên bản hợp tác với 19 xã; 14/14 doanh nghiệp hầm lò tham gia phối hợp tuyển sinh. Chất lượng đào tạo tiếp tục được giữ vững: 100% học sinh đạt yêu cầu kiểm tra kết thúc môn lần đầu; 99,4% đạt đánh giá kỹ năng nghề lần đầu, trong đó 31,1% đạt xuất sắc, giỏi. Tỷ lệ bỏ học vẫn trong giới hạn nhưng được xác định là nguy cơ cao, cần cảnh báo và can thiệp sớm.
Trong bối cảnh đầy sức ép đó, kết quả của Phân hiệu Đào tạo Cẩm Phả càng cho thấy giá trị của một cách làm cụ thể, sát địa bàn và đề cao trách nhiệm người đứng đầu. Đồng chí Vũ Hồng Thái, sinh năm 1967, vào Đảng năm 1999, có 32 năm công tác tại Trường. Trên cương vị Bí thư Chi bộ, Trưởng Phân hiệu, đồng chí lãnh đạo đơn vị 126 cán bộ, giáo viên, người lao động, thực hiện đồng thời nhiều nhiệm vụ: tuyển sinh thợ lò, tuyển sinh giáo dục thường xuyên; đào tạo, quản lý học sinh; đánh giá kỹ năng nghề; quản lý đội ngũ và cơ sở vật chất.
Điều đáng ghi nhận là đồng chí không coi tuyển sinh là công việc riêng của bộ phận chuyên trách. Từ nghị quyết chi bộ đến chương trình công tác, nhiệm vụ tuyển sinh đều được cụ thể hóa bằng địa bàn, đối tượng, tiến độ và kết quả. Người đứng đầu trực tiếp xuống cơ sở, cùng cán bộ tiếp cận người dân, nắm bắt băn khoăn để điều chỉnh cách tuyên truyền. Ở các xã miền Đông Quảng Ninh, địa bàn rộng, dân cư phân tán, việc tiếp cận thanh niên và gia đình không thể chỉ qua hội nghị hay phát tờ rơi. Cán bộ phải bám địa bàn, phối hợp cấp ủy, chính quyền, đoàn thể; gặp trực tiếp người lao động, phụ huynh; giải thích rõ chính sách học nghề, việc làm, thu nhập và điều kiện lao động.
Đồng chí Vũ Hồng Thái chia sẻ: “Khó khăn nhất hiện nay không phải là chúng tôi không gặp được người lao động, mà là làm thế nào để người lao động và gia đình có đủ thông tin, đủ niềm tin để lựa chọn một nghề nghiệp lâu dài… Tư vấn phải đúng sự thật và có trách nhiệm với tương lai của người học”. Quan điểm ấy được cụ thể hóa thành yêu cầu: không tô hồng nghề nghiệp, không né tránh đặc thù nặng nhọc, nhưng cũng không để người dân nhìn nghề thợ lò qua định kiến cũ. Cán bộ tuyển sinh phải giúp người lao động thấy đầy đủ chế độ đào tạo, việc làm, thu nhập, phúc lợi, nhà ở, xe đưa đón, cơ hội nâng cao tay nghề.
Chi bộ Phân hiệu gắn nội dung sinh hoạt đảng với những vấn đề trực tiếp ảnh hưởng nhiệm vụ: tiến độ tuyển sinh, hiệu quả từng địa bàn, số người đăng ký nhưng chưa nhập học, nguy cơ bỏ học, chất lượng đào tạo và thực tập. Sau mỗi kỳ sinh hoạt đều có nhiệm vụ, thời hạn, người thực hiện và kết quả cần đạt. Sinh hoạt chi bộ trở thành nơi thống nhất nhận thức, tháo gỡ khó khăn và kiểm điểm tiến độ. Đồng chí Thái nhấn mạnh: “Mỗi cán bộ, đảng viên phải là một tuyên truyền viên… Nêu gương không phải nói nhiều hơn anh em, mà là nhận phần trách nhiệm khó hơn”.
Phân hiệu đổi mới phương pháp tuyển sinh theo hướng “bám người, bám hộ gia đình, bám địa bàn”; tăng cường phối hợp với doanh nghiệp và địa phương; sử dụng mạng xã hội nhưng không thay thế gặp gỡ trực tiếp; chú trọng câu chuyện cựu học sinh có việc làm và thu nhập ổn định. Ở vùng sâu, vùng xa, cán bộ phải lựa chọn cách diễn đạt gần gũi, tôn trọng phong tục và điều kiện sinh hoạt của người dân. Đây là cách làm “Dân vận khéo” xuất phát từ sự chân thành: hiểu điều người dân lo, nói đúng điều họ cần biết, hỗ trợ hồ sơ, đón học sinh nhập học và đồng hành khi các em bước vào môi trường mới.
Năm 2025, Phân hiệu Đào tạo Cẩm Phả tuyển sinh thợ lò đạt 469/426 học sinh (110% kế hoạch); tuyển sinh hệ học nghề kết hợp với học văn hoá đạt 224/200 học sinh (112% kế hoạch); doanh thu đạt 102% kế hoạch. Các chỉ tiêu chất lượng đều tích cực: tỷ lệ đánh giá kỹ năng nghề lần đầu đạt 95%; hao hụt trong thời gian học 4,5% (mục tiêu <6%); hao hụt trong thực tập sản xuất 12% (mục tiêu <14%); tỷ lệ đỗ tốt nghiệp THPT đạt 99%. Năm 2025, tổ chức đảng và cá nhân đồng chí Thái đều được xếp loại hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ.
Từ những kết quả đạt được, năm 2026, đồng chí Vũ Hồng Thái được Công đoàn Than - Khoáng sản Việt Nam lựa chọn là một trong 90 cán bộ, công nhân tiêu biểu; được vinh danh trong chương trình “Vinh quang thợ mỏ”. Trước đó, năm 2025, đồng chí được TKV tặng bằng khen vì có thành tích đóng góp vào quá trình xây dựng, phát triển TKV. Nhưng khi nói về phần thưởng, đồng chí luôn nhắc đến đóng góp của tập thể cán bộ, giáo viên, người lao động Phân hiệu.
Từ thực tiễn Phân hiệu Đào tạo Cẩm Phả có thể nhận diện những giá trị có khả năng lan tỏa: nêu gương bằng hành động; xây dựng Đảng gắn với nhiệm vụ chuyên môn; dân vận bằng sự trung thực; tuyển sinh gắn với trách nhiệm đồng hành. Trong bối cảnh tuyển sinh còn nhiều áp lực, việc phát hiện và biểu dương những cán bộ dám nhận việc khó, bám sát thực tiễn và tạo kết quả cụ thể càng có ý nghĩa. Khi người cán bộ, đảng viên thực sự nêu gương, nghị quyết sẽ không chỉ nằm trên trang giấy, mà được thể hiện bằng những địa bàn được mở, những học sinh được đến trường, những người học được giữ lại và những thợ lò được đào tạo cho ngày mai.
