Năm 2026, Công ty Than Dương Huy đặt mục tiêu vượt qua khó khăn, thách thức để tiếp tục duy trì công suất thiết kế mỏ 2,5 triệu tấn than hầm lò - năm thứ ba liên tiếp đạt mức sản lượng này. Để hoàn thành mục tiêu đề ra, công ty đang tập trung phát huy tinh thần đoàn kết, đổi mới, sáng tạo trong toàn thể cán bộ, công nhân lao động, đồng thời đẩy mạnh các trụ cột phát triển, nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh.
Phân xưởng Khai thác cơ giới hóa số 1 của Công ty Than Dương Huy hiện có 126 cán bộ, công nhân viên, trong đó 94 thợ lò và 25 thợ cơ điện lò. Việc áp dụng hệ thống cơ giới hóa đồng bộ hạng trung được xem là dấu mốc quan trọng trong hành trình chuyển đổi công nghệ của đơn vị, góp phần nâng cao năng suất, hiệu quả và bảo đảm an toàn trong sản xuất.
Năm 2025, phân xưởng phải trải qua 3 lần chuyển diện khai thác trong điều kiện địa chất phức tạp, vỉa than biến động. Công tác vận chuyển vật tư thiết bị, vận tải than, thông gió và thoát nước ngày càng khó khăn, tiềm ẩn nhiều nguy cơ mất an toàn. Trước thực tế đó, Ban Chỉ huy phân xưởng đã tập trung triển khai đồng bộ các giải pháp kỹ thuật và tiêu chuẩn vận hành thiết bị. Tất cả các khâu từ giao ca đến kiểm tra thiết bị đều được giám sát chặt chẽ theo quy trình thống nhất, bảo đảm tính chuyên nghiệp, đồng bộ và kỷ luật trong sản xuất.
Trong quá trình sản xuất, phân xưởng đã có 5 sáng kiến cải tiến kỹ thuật được Hội đồng Sáng kiến của công ty công nhận mang lại hiệu quả cao. Nổi bật là sáng kiến vận chuyển hoàn toàn giàn chống từ lò chợ CGH TT-10-13 sang lò chợ CGH TT-10-12 để lắp đặt mà không phải đưa giàn chống từ mặt bằng xuống. Giải pháp này giúp rút ngắn quãng đường vận chuyển, giảm đáng kể chi phí nhân công, đồng thời góp phần quan trọng đưa sản lượng lò chợ sớm cán mốc 530.000 tấn/năm.
Theo anh Hà Đức Mạnh, Quản đốc Phân xưởng Khai thác cơ giới hóa số 1, việc thay đổi tư duy của đội ngũ thợ lò trong vận hành các thiết bị hiện đại là yếu tố then chốt để nâng cao năng suất và bảo đảm an toàn lao động. Bên cạnh tay nghề, người thợ cần hiểu rõ thiết bị, nâng cao ý thức trách nhiệm trong việc quản lý, khai thác và phát huy tối đa hiệu quả của hệ thống cơ giới hóa. Nhờ đó, thời gian qua phân xưởng đã đạt nhiều kết quả tích cực, với sản lượng ngày cao nhất gần 3.000 tấn và sản lượng cao nhất trong một ca đạt 1.350 tấn. Các chỉ tiêu đào lò mới cũng vượt kế hoạch được giao.
Bước sang năm 2026, ngay từ những tháng đầu năm, Công ty Than Dương Huy phải đối mặt với nhiều khó khăn khi chất lượng than nguyên khai chịu tác động mạnh bởi điều kiện địa chất phức tạp. Nhiều diện sản xuất xuất hiện phay, phá, đứt gãy; vỉa than mỏng, lớp kẹp đá dày, đá vách mềm yếu, buộc các lò chợ phải cắt đá trụ, đá vách, làm độ tro Ak tăng so với kế hoạch. Có thời điểm, các gương lò cơ giới hóa phải khấu vượt phay khiến than lẫn đá nhiều, ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm và hiệu quả công nghệ.
Trước tình hình đó, đơn vị đã rà soát từng diện sản xuất, tăng cường khoan thăm dò, tách đá đầu/cuối ca và kiểm soát chặt chẽ từng khâu khai thác, nhằm hạn chế ảnh hưởng của điều kiện địa chất. Bên cạnh đó, Phân xưởng Đào lò 1 dự kiến đưa thêm máy khoan neo vào sản xuất, góp phần giảm sức lao động thủ công, nâng cao chất lượng chống giữ và tăng tốc độ đào lò khi kết hợp đồng bộ với công nghệ neo. Những giải pháp đồng bộ về kỹ thuật và công nghệ đang thể hiện quyết tâm đổi mới của đơn vị, góp phần khắc phục khó khăn về địa chất, nâng cao hiệu quả sản xuất và tạo đà hoàn thành kế hoạch sản xuất, kinh doanh quý I.
Công ty Than Dương Huy đang nỗ lực đưa tinh thần đổi mới sáng tạo và hiệu quả của việc ứng dụng công nghệ, chuyển đổi số lan tỏa sâu rộng trong mọi hoạt động sản xuất, kinh doanh, cũng như trong mỗi cán bộ, công nhân viên. Nhiều giải pháp công nghệ hiện đại đã được triển khai, như hệ thống camera AI nhận diện khuôn mặt tại nhà ăn và cửa lò; điều khiển tập trung tại trạm cân, nhà điều hành và tuyến băng tải; phòng họp thông minh; hệ thống quan trắc khí mỏ SP3 liên thông; từng bước tự động hóa một số khâu cơ điện; cùng với nền tảng phần mềm quản trị doanh nghiệp hướng tới kết nối, liên thông các phần mềm chuyên ngành.
Lãnh đạo công ty xác định, để vượt qua những khó khăn chung và tạo bước đột phá trong sản xuất, cần mạnh dạn lựa chọn hướng đi mới, hiện đại hơn, giảm dần các thao tác thủ công và tăng cường ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong quản lý, điều hành. Thời gian tới, công ty tiếp tục tập trung nguồn lực để chuẩn hóa, làm sạch dữ liệu, xây dựng kho dữ liệu dùng chung; từng bước tích hợp, liên thông các phần mềm cốt lõi, tạo dòng dữ liệu xuyên suốt từ khâu khai thác, vận tải, đến tiêu thụ, đồng thời bảo đảm an toàn hệ thống trước khi mở rộng các giải pháp tự động hóa. Song song với đó, công ty chú trọng đào tạo, nâng cao kỹ năng số cho lực lượng lao động, đặc biệt là đội ngũ nòng cốt trong quá trình triển khai chuyển đổi số.
Với lộ trình rõ ràng và bám sát các kế hoạch, đề án chuyển đổi số, hiện đại hóa công nghệ sản xuất hằng năm của Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam, Than Dương Huy có thêm cơ sở và niềm tin để tiếp tục đóng góp vào mục tiêu tăng trưởng bền vững của Tập đoàn, hướng tới trở thành doanh nghiệp số vào năm 2030.
