Tái cơ cấu TKV

Thủ tướng Chính phủ vừa phê duyệt đề án tái cơ cấu Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV) giai đoạn 2017-2020.

Mục tiêu là nhằm xây dựng TKV thành Tập đoàn kinh tế mạnh, có trình độ công nghệ, mô hình quản trị theo hướng hiện đại và chuyên môn hoá cao; cơ cấu tổ chức gọn, hợp lý; nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm, năng lực cạnh tranh; hoạt động hiệu quả, bền vững; giữ vai trò chủ đạo trong việc đảm bảo đáp ứng nhu cầu than sản xuất trong nước cho các ngành kinh tế, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia; xây dựng mối quan hệ lao động hài hoà trong doanh nghiệp, vừa đảm bảo lợi ích của chủ sở hữu, vừa đảm bảo lợi ích của người lao động và cộng đồng nhằm phát triển bền vững.

Theo đề án, ngành nghề kinh doanh chính của TKV là công nghiệp than; công nghiệp khoáng sản - luyện kim; công nghiệp điện; vật liệu nổ công nghiệp. Ngành, nghề có liên quan đến ngành, nghề kinh doanh chính của TKV là công nghiệp cơ khí; công nghiệp hoá chất; công nghiệp vật liệu xây dựng; quản lý, khai thác cảng; vận tải, hoa tiêu, kho bãi; xây dựng công trình mỏ, dân dụng, công nghiệp, giao thông; thăm dò, khảo sát địa chất; tư vấn kỹ thuật, khoa học công nghệ và đầu tư; giám định hàng hoá; đào tạo, y tế; phòng ngừa, ứng cứu, xử lý, khắc phục sự cố mỏ; hoạt động bảo vệ và hoàn nguyên môi trường.

Kế hoạch sắp xếp sẽ tiến hành cổ phần hoá 5 doanh nghiệp, trong đó có Công ty mẹ là TKV, Nhà nước nắm giữ trên 65% vốn điều lệ. Cũng theo kế hoạch sắp xếp, 16 đơn vị sẽ giữ nguyên tổ chức, cơ chế hoạt động và nằm trong cơ cấu Công ty mẹ - TKV; 8 đơn vị thực hiện sáp nhập, hợp nhất, giải thể, sắp xếp, tổ chức lại. TKV cũng sẽ thực hiện thoái toàn bộ vốn tại 16 doanh nghiệp...

Ngành than là ngành công nghiệp khai khoáng có bề dày truyền thống và gắn bó máu thịt với Quảng Ninh nhiều thập kỷ nay. Sản lượng than khai thác trên địa bàn tỉnh Quảng Ninh cũng chiếm tỷ lệ gần như tuyệt đối của toàn ngành. Số lượng cán bộ, công nhân, người lao động làm việc và sinh sống trên địa bàn tỉnh cũng là lớn nhất, trên dưới 10 vạn người. Một vài năm gần đây, do thay đổi phương thức phát triển, đổi mới mô hình tăng trưởng, tỷ trọng của ngành than trong cơ cấu kinh tế của tỉnh tuy có giảm so với trước, nhưng vẫn chiếm tỷ lệ quan trọng trong đóng góp vào ngân sách của tỉnh. Bên cạnh đó còn là những đóng góp đáng kể trong giải quyết công ăn, việc làm cho người lao động, đầu tư các công trình phúc lợi xã hội, tham gia các hoạt động từ thiện, nhân đạo, giúp đỡ các xã nghèo, người có hoàn cảnh khó khăn trên địa bàn tỉnh...

Một vài năm gần đây, do áp lực cạnh tranh mạnh trên thị trường cả trong nước và quốc tế, do còn có những bất cập về cơ chế, chính sách nên ngành than rơi vào khủng hoảng thừa, lượng than tồn kho không tiêu thụ được lên tới trên dưới 10 triệu tấn. Điều này đã ảnh hưởng trực tiếp đến quy mô, tốc độ sản xuất, phát triển của ngành, đến sản lượng khai thác và thu nhập, đời sống của người lao động...

Do vậy, việc tái cơ cấu ngành than là việc làm tất yếu, đòi hỏi nội tại trong bối cảnh hiện nay (mặc dù trước đó, từ năm 2013, TKV cũng đã tiến hành tái cơ cấu). Đây cũng là sự chủ động của ngành để đem lại sức sống mới, cơ hội mới cho Tập đoàn. Nhiều người cho rằng TKV tái cơ cấu là để khoẻ hơn, mạnh hơn, đúng như kỳ vọng của đề án là trở thành tập đoàn kinh tế mạnh. Bởi lẽ sau khi tái cơ cấu, mô hình tổ chức của TKV sẽ hợp lý hơn, tinh gọn hơn và đi vào chiều sâu, thay vì đầu tư dàn trải như trước, để qua đó nâng cao hiệu quả hoạt động. Và công tác quản trị doanh nghiệp cũng sẽ được hoàn thiện, đổi mới hơn trên tất cả các lĩnh vực, từ quản trị nguồn tài nguyên, quản trị nguồn vốn, quản trị nguồn nhân lực cho đến công tác đầu tư, công tác kỹ thuật, công nghệ...

Chúng ta kỳ vọng, với việc tái cơ cấu TKV giai đoạn 2017-2020, ngành than sẽ thực sự trở thành tập đoàn kinh tế mạnh, là trụ cột đảm bảo an ninh năng lượng cho quốc gia. Đồng thời cũng là ngành kinh tế quan trọng đồng hành và đóng góp tích cực cho sự phát triển, vươn lên của tỉnh Quảng Ninh...

Thanh Tùng