Công ty Tuyển than Hòn Gai: Ứng dụng số hiệu quả

Thời gian qua, Công ty Tuyển than Hòn Gai cũng như các đơn vị của TKV dành nhiều nguồn lực cho công tác chuyển đổi số với mục tiêu tận dụng sức mạnh của công nghệ số, dữ liệu số để gia tăng hiệu quả lao động, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh (SXKD) của đơn vị cũng như toàn tập đoàn.

Nhằm đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số trong tổ chức hoạt động SXKD, từ cuối năm 2023, Tuyển than Hòn Gai đã lập phương án, lắp đặt và vận hành thử nghiệm 1 Phòng giám sát tập trung các trạm cân ô tô tại cụm cảng Làng Khánh (TP Hạ Long). Từ đầu tháng 3/2024, Công ty đã đưa Phòng giám sát tập trung các trạm cân ô tô tại cảng Làng Khánh vào hoạt động, bao gồm hệ thống camera, phần mềm quản lý cân, hệ thống máy vi tính, máy in nối mạng internet trực tiếp tới các trạm cân và máng rót. Hình ảnh các xe ô tô vận chuyển khi qua cân và các máng rót được truyền về Phòng giám sát ổn định, rõ nét và rất dễ quan sát, kèm theo các thông số của cân; các camera giúp quan sát chính xác biển kiểm soát của các ô tô trong quá trình vào/ra trạm cân và đổ tải máng rót. Những người tham gia giám sát quá trình giao nhận than chỉ cần làm việc tại Phòng giám sát tập trung là có thể theo dõi, giám sát, cập nhật đầy đủ thông tin, hình ảnh, dữ liệu từ các trạm cân, các máng rót theo thời gian thực.

Sau khi đưa vào vận hành chính thức, các đơn vị tham gia giao nhận than tiêu thụ đều ghi nhận việc triển khai ứng dụng CNTT, thiết lập Phòng giám sát tập trung cân ô tô tại cảng Làng Khánh có nhiều ưu việt, bao quát được toàn bộ quá trình giám sát than tiêu thụ qua cân, giúp giảm khoảng 10 nhân lực và tăng năng suất lao động.

Thực hiện Chương trình chuyển đổi số quốc gia và các chỉ thị, nghị quyết của TKV, Đảng ủy, Ban Giám đốc Công ty Tuyển than Hòn Gai đã chỉ đạo quyết liệt các phòng ban chuyên môn triển khai kịp thời và đồng bộ nhiều giải pháp. Công ty đã xây dựng và ban hành Chương trình hành động về thực hiện chuyển đổi số đến năm 2025, định hướng đến năm 2030, thành lập Ban chỉ đạo chuyển đổi số và các tổ giúp việc, lập kế hoạch chuyển đổi số của công ty giai đoạn 2024-2025, có dự kiến đến năm 2030.

Mục tiêu đặt ra là tạo sự chuyển biến mạnh mẽ trong nhận thức và hành động của lãnh đạo và CBCNV trong công ty để thúc đẩy chuyển đổi số; kiện toàn tổ chức, đội ngũ và chính sách về chuyển đổi số trong công ty; hoàn thiện, nâng cao năng lực hạ tầng về truyền thông, kết nối, thiết bị máy chủ, máy trạm… đảm bảo tốt nhiệm vụ này của công ty và các phòng ban, phân xưởng. Đồng thời, triển khai các ứng dụng tin học hóa, giải pháp về tự động hóa, các tiện ích tiên tiến, hiện đại và phù hợp với mô hình sản xuất của công ty, phục vụ chuyển đổi số giúp nâng cao hiệu quả quản trị, vận hành trong công tác SXKD, trong đó ưu tiên sử dụng các ứng dụng, nền tảng dùng chung, các công cụ, tiện ích phục vụ thu thập, lưu trữ, chia sẻ và phân tích dữ liệu một cách hiệu quả.

Ngày Chuyển đổi số quốc gia 10/10 vừa qua, Công ty đã mở lớp nâng cao nhận thức về chuyển đổi số cho các thành viên Ban chỉ đạo chuyển đổi số, các tổ giúp việc và cán bộ quản lý, điều hành công ty. Cùng với đó, cơ cấu lại lực lượng chuyên trách CNTT  tại Phòng Cơ điện vận tải - An toàn, tăng cường thu hút nhân lực làm công tác tin học hóa, tự động hóa; cơ cấu, quy hoạch lại, nâng cấp hạ tầng truyền thông, đặt nền móng cho chuyển đổi số tại công ty thành công, đạt hiệu quả cao nhất.

Ông Phạm Hồng Thanh, Bí thư Đảng ủy, Giám đốc, Trưởng Ban Chỉ đạo chuyển đổi số Công ty Tuyển than Hòn Gai, cho biết: Đến hết quý III, đơn vị đã hoàn thành nhiều nội dung công việc theo kế hoạch từ đầu năm. Công ty đang có 3 nhân viên được đào tạo chuyên ngành, trình độ đại học, thuộc Phòng Cơ điện vận tải - An toàn. Ngoài ra, còn có lực lượng lao động được đào tạo và am hiểu CNTT đang làm việc tại các đơn vị sản xuất, trực tiếp triển khai công việc và cũng là nguồn nhân lực cho việc phát triển CNTT của đơn vị cho các năm tiếp theo. Hầu hết CBCNV thực hiện thuần thục các ứng dụng phần mềm. Công tác quản lý chung về CNTT đi vào nền nếp, bám sát các chỉ đạo của TKV và quy định của Nhà nước. Công ty cũng đầu tư nhiều phần mềm như kế toán, vật tư, quản lý văn bản điện tử Portal (áp dụng văn bản điện tử và chữ ký số các văn bản, chứng từ quản lý vật tư); phần mềm quản lý cân ôtô - cân băng tải, khai thác các ứng dụng trên Google sheet, Google doc, office 365 cho phù hợp với từng lĩnh vực công việc.

Trong thời gian tới, Tuyển than Hòn Gai tiếp tục rà soát hạ tầng thiết bị CNTT, an toàn an ninh mạng, trang bị đầy đủ thiết bị CNTT cho phục vụ công tác quản lý, điều hành, như: Hệ thống camera giám sát kết nối mạng Internet bằng đường truyền cáp quang tốc độ cao; lựa chọn thiết bị tiên tiến, hiện đại, có tính đến việc kết nối đồng bộ, điều khiển tập trung thiết bị của các dự án thành hệ thống. Công ty phấn đấu mục tiêu đến năm 2025, hoàn thành việc khảo sát, đánh giá thực trạng, thu thập thông tin, số liệu; phân tích đánh giá, thẩm định, xây dựng các mục tiêu trọng tâm chuyển đổi số đối với một số lĩnh vực ưu tiên.