Vẫn là chuyện quản lý, khai thác

Vừa rồi chúng tôi có chuyến đi đến tỉnh Quảng Bình và được tham quan động Thiên Đường, một động tại Vườn quốc gia Phong Nha - Kẻ Bàng.

Một đồng nghiệp ở báo Quảng Bình dẫn chúng tôi đi và không ngớt lời ca ngợi sự đầu tư khai thác bài bản động Thiên Đường của Tập đoàn Trường Thịnh - một doanh nghiệp tư nhân của tỉnh Quảng Bình. Đồng nghiệp đó cho rằng, nếu không có doanh nghiệp tư nhân này thì khó có thể đưa động Thiên Đường vào khai thác du lịch nhanh và hiệu quả.

Chỉ một động Thiên Đường nhưng giá vé là 120 ngàn đồng/lượt khách, đấy là chưa kể tiền cước “tăng bo” bằng xe du lịch nhỏ từ bãi ô tô vào chân núi, nếu không muốn đi bộ.

Thực tế cho thấy giao cho doanh nghiệp đầu tư, quản lý, khai thác các điểm du lịch sẽ hiệu quả hơn. Chỉ riêng về vốn đầu tư, doanh nghiệp sẽ huy động được nguồn vốn lớn mà không phải từ nguồn ngân sách nhà nước.

Giờ thì chúng ta đã thấy rõ, nếu Khu di tích lịch sử và danh thắng Yên Tử không có doanh nghiệp (Công ty Cổ phần phát triển Tùng Lâm) tham gia quản lý, kinh doanh dịch vụ với hệ thống cáp treo cùng các dịch vụ khác, thì Yên Tử không thể có được quy mô như hiện nay. Nhiều người vẫn còn nhớ tới những tranh luận trên báo chí, trong đó có luồng ý kiến phản đối việc đầu tư xây dựng cáp treo và cả việc phản đối đưa doanh nghiệp tham gia quản lý bảo tồn, khai thác giá trị di tích...

Rồi đảo Tuần Châu, nếu tỉnh Quảng Ninh không giao cho Tập đoàn Tuần Châu thì cũng khó có một đảo du lịch Tuần Châu nổi tiếng như hiện nay.

Hiện nay tỉnh Quảng Ninh cũng đặt ra việc đổi mới mô hình quản lý, bảo tồn, khai thác Vịnh Hạ Long. Những công tác này, nhất là việc tổ chức khai thác vẫn chưa đạt hiệu quả như mong muốn.

Nay Quảng Ninh đang xem xét để quyết định mô hình quản lý, khai thác các công trình công cộng: Quảng trường 30-10; hệ thống trình chiếu ánh sáng và cụm công trình Bảo tàng - Thư viện tỉnh. Tại một cuộc họp về nội dung này, với mục tiêu cao nhất là phát huy hiệu quả các công trình đầu tư công, thực hiện xã hội hoá trong quản lý các công trình công, do đó Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Ninh đã đồng ý với phương án đầu tư công, quản trị tư, bàn giao Quảng trường 30-10 và hệ thống chiếu sáng cho một đơn vị thống nhất quản lý, khai thác. Đối với công trình Bảo tàng - Thư viện tỉnh, yêu cầu lãnh đạo Bảo tàng và lãnh đạo Thư viện tỉnh họp bàn, đề xuất phương án để quản lý, khai thác có hiệu quả công trình, báo cáo UBND tỉnh xem xét.

Theo dự báo của Sở Văn hoá, Thể thao và Du lịch Quảng Ninh, sau khi hoàn thiện các hạng mục và thực hiện thu phí tham quan, lượng khách tham quan Bảo tàng - Thư viện sẽ bằng 10% số khách tới tham quan Quảng Ninh.

Không chỉ kêu gọi doanh nghiệp tham gia quản lý, đầu tư kinh doanh dịch vụ các điểm, khu du lịch, mà ngay các công trình công do nhà nước đầu tư xây dựng cũng được Quảng Ninh thực hiện “đầu tư công, quản trị tư”. Đây là giải pháp quản lý hiệu quả nhất hiện nay.

Nguyên Đan