Cần cả lòng dũng cảm

Phóng viên Báo Quảng Ninh đi tìm hiểu để viết bài điều tra về dự án D ở xã Q. Khi được hỏi thông tin về một khu đất, cán bộ địa chính xã hồn nhiên trả lời rằng: Không biết khu đất ấy của ai, đã cấp cho doanh nghiệp nào chưa! Chuyện ấy không phải chỉ diễn ra ở xã Q mà còn là câu chuyện khá phổ biến ở nhiều xã, phường trên địa bàn tỉnh Quảng Ninh.

Chuyện một cán bộ chủ chốt cấp huyện ký ngay vào lề một lá đơn liên quan đến việc “cho” ai đó hàng chục ha đất, chẳng cần khảo sát, chẳng cần tham mưu, bất chấp những quy định của nhà nước làm chúng ta giật mình. Họ coi đất của nhà nước chẳng khác nào chiếc bánh trong hộp của mình!

Một nhân viên cấp sở vì muốn làm “tay trong” cho doanh nghiệp nọ “cướp” vài ha đất đang có chủ tại vị trí khá “ngon ăn” ở TP Hạ Long đã tìm mọi cách để gây sức ép, doạ dẫm “khổ chủ”. Thậm chí còn liều lĩnh nhắn tin “Đúng thứ tư này họ mang tiền đặt cọc ngay cho chú đấy. Và văn bản thu hồi cũng đánh sẵn luôn rồi chú ạ, cháu đang cầm đây mà. Chờ mỗi ý kiến của chú nữa là gửi thôi”.

Mới đây, trong một cuộc họp liên quan đến xúc tiến đầu tư, đồng chí Phạm Minh Chính, Bí thư Tỉnh uỷ kể lại một câu chuyện. Đại ý khi thời cơ đến, muốn đạt được mục tiêu, chỉ có bàn để thực hiện, người nào bàn lùi thì mời đứng ra ngoài, có vậy mới thành công được.

Từ câu chuyện như vậy, mở rộng ra, chúng ta hiểu nôm na rằng, muốn đạt được mục tiêu cao cả, phải thật bản lĩnh và cương quyết. Phải dũng cảm loại ra ngoài những người cố tình cản bước, những người do trình độ yếu kém, do nhận thức và cả những lý do khác nữa, đang làm chậm lại quá trình thực hiện những mục tiêu mà chúng ta đặt ra.

Trở lại Hội nghị xúc tiến đầu tư Quảng Ninh 2012. Với chủ đề “Hội tụ và lan toả” hội nghị đã thành công mỹ mãn. Để chủ đề của hội nghị trở thành hiện thực sống động có rất nhiều việc chúng ta phải tiếp tục thực hiện một cách quyết liệt, trong đó có việc nâng cao ý thức, trình độ, trách nhiệm với công việc của đội ngũ nhân viên công vụ các cấp. Từ thực tế công việc, có thể nhận thấy, ở Quảng Ninh một phần không nhỏ nhân viên công vụ các cấp còn chưa hoàn thành tốt công việc của mình.

Một số thì quan liêu, hách dịch, coi các nhà đầu tư như “nguồn lợi” của mình. Họ gây khó khăn, hạch sách, tự đặt cho mình cái quyền rất lớn, ngầm cho các đối tác biết rằng, “muốn làm việc gì, muốn nhanh hay chậm đều phải qua tay họ”.

Một bộ phận thì yếu kém trong nghiệp vụ, thờ ơ với công việc, coi việc của mình như việc của người khác. Việc chỉ đáng làm trong một ngày, làm hàng tuần chưa xong hoặc có xong thì chất lượng công việc cũng chẳng ra gì.

Một bộ phận khác thì chuyên móc nối với nhau, móc nối với đối tác, tìm kẽ hở để kiếm lời...

Những kiểu nhân viên công vụ như vậy đã gây ảnh hưởng không nhỏ đến uy tín, tới kết quả, đến tâm huyết của lãnh đạo tỉnh, lãnh đạo các cấp, các ngành trong việc kêu gọi, xúc tiến đầu tư vào Quảng Ninh. Họ đã “góp phần” làm xấu đi hình ảnh của Quảng Ninh trong mắt các nhà đầu tư và bạn bè trong nước, quốc tế.

Loại bỏ những cán bộ công vụ như vậy ra khỏi guồng máy chính không phải điều dễ dàng. Họ đã từng là bạn bè, đồng đội, đã từng cống hiến và có nhiều mối quan hệ “tế nhị” khác. Để làm được điều này, cần có quyết tâm, sự đồng thuận, cần cơ chế, sự tỉnh táo để nhận diện và cả lòng dũng cảm.

Việt Nguyễn